中国的“三线建设”是20世纪60年代中期至70年代末期的一项重大战略决策，旨在将国防工业和重工业从沿海地区向中西南部内陆地区转移，以应对潜在的战争威胁。这项工程对中国国防力量的发展和中国军工体系的布局产生了深远的影响，从而奠定了中国现代国防工业的基础。

在“三线建设”之前，中国的主要工业基地集中在东部沿海地区，这使得这些地区的工业设施极易受到敌方空袭的威胁。为了保障国家的安全和发展，中央政府决定实施“三线建设”计划，将重要的工业部门迁往内地较为隐蔽的山谷地带，形成新的生产能力。

“三线建设”的核心内容包括以下几个方面：

1. 资源整合与开发：为了支持大规模的生产活动，三线地区进行了大量的资源勘探和开发工作，如寻找矿产资源和能源供应等。

2. 工业体系建设：在三线地区新建或搬迁了大批兵工厂、航空航天企业、电子工业和其他关键的国防工业部门。例如，四川成为了中国主要的航空和核工业生产基地之一，而贵州则发展成为重要的火箭发动机制造中心。

3. 人才培养和技术创新：随着工业企业的迁移，大量技术工人和管理人员也随之前往三线地区，他们在那里培养了一代又一代的技术人才，推动了技术创新和产业升级。

4. 基础设施建设：为了确保生产的顺利进行，三线地区兴建了大量基础设施，包括铁路、公路、桥梁、机场和水电站等。这些基础设施的建设不仅改善了当地的交通条件和生活环境，也为后续的经济和社会发展打下了坚实基础。

通过“三线建设”，中国在西部和中部地区建立起了一套相对独立的国防工业体系，提高了国防动员能力和战时持续生产的能力。同时，它还促进了中西南部地区的经济发展，缩小了东西部之间的差距，为后来的改革开放提供了坚实的物质基础。

然而，随着时间的推移，“三线建设”的一些问题也逐渐显现出来。由于地理位置偏远，运输成本较高，加上管理体制上的弊端，一些企业在市场竞争中逐渐失去了优势。此外，重复建设和投资分散等问题也在一定程度上影响了资源的合理配置和使用效率。

进入新时期后，中国对“三线建设”的企业进行了改革调整，推动其转型发展和市场化改造。许多企业通过技术和管理的现代化提升了自己的竞争力，同时也保留了其在国防工业中的重要地位。

总的来说，“三线建设”是中国特定历史背景下的一次战略性举措，它在保障国家安全的同时，也对中国的经济结构和区域发展产生了深刻影响。虽然其中有一些经验教训值得总结，但不可否认的是，这一时期的努力为中国今天的国防实力和国际地位做出了不可或缺的贡献。